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【拼多多】阿里慌了?拼多多已经是半个多淘宝了

pdd】2019-1-18发表: 阿里慌了?拼多多已经是半个多淘宝了
导语:淘宝和拼多多都在2018年底宣布扶持中小制造商,帮助他们完成数字化转型。同样的事情,“中国质造”,2015年的时候阿里就干过,只是最终不了了之。主打低价的聚划算被战略性“放弃”,而拼多

    阿里慌了?拼多多已经是半个多淘宝了

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拼多多已经是半个多淘宝了导语:淘宝和拼多多都在2018年底宣布扶持中小制造商,帮助他们完成数字化转型。

同样的事情,“中国质造”,2015年的时候阿里就干过,只是最终不了了之。

2018年6月的时候,拼多多副总裁李源曾对外表示:拼多多的日订单量仅次于淘宝,日包裹总量占全国的20%。

而当时全国日均1.23亿个包裹,拼多多在2500万个/日。

刚查了一下,2018年q4全国日均快递包裹总量1.755亿,东哥预计拼多多q4的gmv1400亿,客单价37元,q4日均包裹4158万单,占全国包裹比重23.7%。

假设传统快递件占15%,京东、唯品会等电商占15%,还剩下多少?

剩下的46.3%,这就是淘宝/天猫的订单包裹市场份额。

拼多多用户总量接近4亿,用户增长在2019年会很快进入天花板,但交易额和营收增长还有数倍的潜力。

在2018年3月写过一篇文章《拼多多估值超过唯品会,订单超过京东,怪不得连阿里都慌了-李成东》。

文中“1000亿年gmv,京东用了10年(2013年),唯品会用了8年(2017年),淘宝用了5年(2008年),拼多多用了两年3个月时间就做到了。

如果只是按照用户和订单维度,唯品会的日均订单远不到1000万,京东也就刚过1000万。

达到日均2500万单,淘宝用了11年(2014年),而拼多多只用了2年3个月。

两周前某大型基金合伙人咨询东哥意见,如果有10亿美金可以投资,中国众多电商公司,你最看好哪家??

阿里市值4000亿美金,电商业务至少3000亿美金,电商里面淘宝占一半,也就是1500亿美金。

拼多多订单量和淘宝差不多,打个七折,也有突破1000亿美元的机会!

舆论战:假货之争自拼多多横空出世以来,虽然有人故意引导舆论,使外界认为拼多多的崛起将威胁京东,但实际上威胁最大的是淘宝。

2018年1月,阿里巴巴在《2017阿里巴巴知识产权保护年度报告》中宣称“随着阿里打假,假货向微商、拼多多转移”。

手淘也在8月进行了改版,“猜你喜欢”信息流版块被提升至首页第二屏,并且新增“我的频道”页面,帮助用户将喜欢的行业收藏在首页,导读栏形式也被明显简化。

但他们随后即在7月底向包括耐克、网易严选、欧米伽、索菲亚等多家品牌商发出招商邀请。

8月31日,涵盖国内外497家企业的“品牌馆”正式上线。

据悉,在不到1个月的时间里,“新品牌计划”已收到超过1300家制造企业递交的申请。

2018年11月26日,淘宝将“天天特价”品牌升级为“天天特卖”,并且宣称价格战已经过时,价值战才是未来,未来3年将打造1万家天天特卖定制工厂,用数字化驱动产业变革。

“天天特价”是一个2010年就上线的老平台了,在这个时间点突然对它进行调整,原因不言而喻。

因此,平台期望通过自身的数据、物流能力改造、赋能这些制造商,帮助他们完成数字化改造,提升他们生产效率的同时也提高商品质量、降低商品价格,为消费者提供极致性价比的商品,并且打造c2m模式。

这让我想起了另外一则旧闻:阿里巴巴宣布:从2015年4月开始,在国家质检总局等各政府职能部门和地方政府的指导支持下,阿里巴巴推出全行业活动“中国质造”,“中国质造”接连落户莆田、广东,成功扶持莆田鞋业逆袭、助推广货网上行,加入“中国质造”的企业已经遍布全国20多个产业带。

淘宝搬出了一个叫“s你”的袜子品牌作为宣称,号称3天卖了153万双袜子。

2018年,家卫士专供拼多多的286元扫地机器人,已经卖出了十几万台。

在这一背景下,淘宝不得不选择大力扶持原创品牌,尼卡苏,阿芙精油、茵曼、斯波帝卡,欧莎,韩都衣舍等一系列淘品牌由此崛起。

另外,“天天特卖”感觉上类似于沃尔玛的“天天低价”策略,而这和阿里巴巴的现有体系又有所冲突。

沃尔玛通过“天天低价”政策成功避免了因为价格波动而导致的需求变动,从而实现供应链的平稳。

在我看来,如果淘宝真的将“天天特卖”成功做大,赋能广大中小制造商,像沃尔玛那样每天都提供海量的物美价廉的商品,那么势必将影响阿里巴巴另一个招牌节目——双11。

2017年,双11交易额为1682亿元,占阿里整个2018财年(截至到2018年3月底)gmv的3.49%,高于前一年的3.20%。

来源:dong整理公开资料、阿里巴巴历年财报促销会导致价格波动,这和“天天特卖”的初衷显然有所违背。

从这个角度来看,淘宝可能会面临两难选择,到底是提供消费者“天天特卖”细水长流式的生活体验,还是每年11月剁一次手的“买买买”?

2015年前后阿里为什么要“放弃”主打低价的“聚划算”,就是因为低价做太多了,用户就不会去买更高单价的品牌了。

今天为了狙击拼多多,阿里又重新捡起了低价商品业务,把更多流量分配给“天天特卖”,会不会影响天猫业务,这是肯定的。

但对于阿里战略需要考虑的问题是,皮之不存毛将焉附,没有淘宝的强大,没有淘宝的流量输血,天猫也无从发展。

最后总结一下,淘宝既干不掉拼多多,天猫也没有足够的实力一直压着京东,更难想象两件事情同时发生。

或许淘宝有能力实现“天天特卖”业务的成功,但这样一来,双11是不是会被抛弃?

拼多多已经是半个多淘宝了"就介绍到这里,如果对于拼多多这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对拼多多pdd的支持,对于阿里慌了?

(【pdd】更新:2019/1/18 17:15:16)
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